Услуги
Ниже представлена линейка ключевых видов услуг в разбивке по основным категориям. Вы можете подобрать оптимальный набор услуг для Ваших целей, включая также Дополнительные услуги. Мы будем рады обсудить Ваши задачи и потребности и предложить лучшее решение для конкретной ситуации.
Плюс, Вы можете выбрать одно из наших спецпредложений или новых услуг в боксах в правой части страницы.
-
Анализ рынка
-
Стратегия входа на рынок
-
Стратегия развития, повышение эффективности
-
Анализ инвестпроектов
-
Консультирование по инновациям, НИОКР
-
Консультирование по M&A
-
Консультирование по СП и
стратегическим партнерствам -
Оценка синергии и консультирование по интеграции
-
Консультирование по реструктуризации активов
-
Услуги по управлению активами
Дополнительные услуги
-
Финансовые расследования (forensic studies) и сопровождение споров
-
Due diligence и аудиторские услуги
-
Юридическое консультирование и услуги
-
Решение Ваших непосредственных задач, связанных с активами, бизнесом и его оптимизацией, стратегией, поиском новых возможностей и партнеров, выходом на новые российские и зарубежные рынки и т.д.
-
Разработка нестандартных стратегических, управленческих и антикризисных решений
-
Предоставление дополнительных консультационных услуг, необходимых в Вашей конкретной ситуации
-
Поддержка/участие в переговорах с текущими или потенциальными партнерами компании
Новая услуга
Стратегия и эффективность
Анализ рынка
-
Сегментация клиентов и факторы ценообразования
-
Ключевые драйверы роста и бизнес-риски
-
Прогноз развития структуры рынка
-
Обоснование бизнес-идеи: выбор наиболее перспективных сегментов рынка
Стратегия входа на рынок
-
Ключевые факторы успеха
-
Построение линейки продуктов/услуг
-
Анализ затрат и выгод способов входа на рынок
-
План имплементации и операционная модель бизнеса
Стратегия развития, повышение эффективности
-
Рыночное позиционирование
-
План запуска новых продуктов/услуг
-
Оптимизация бизнес-модели, интеграция бизнес-единиц
-
Стратегические партнерства
-
Масштабирование бизнеса
-
Система КПЭ
Работаете в сфере красоты, велнеса и здоровья? Хотите вывести Ваш бизнес в онлайн, создать или расширить цифровое присутствие и линейку услуг?
Вдобавок к стандартным консалтинговым услугам - рыночной стратегии, концепции продукта, оценке ожидаемой доходности и т.д., - сейчас мы также предлагаем разработку ИТ продукта и системную интеграцию!
Анализ инвестпроектов
-
Рыночная стратегия
-
Система финансовых целей, план реализации
-
Оргструктура
-
Оптимизация цепочки поставок
-
Решения по минимизации рисков
Консультирование по инновациям, НИОКР
-
Решение: универсальный или нишевый игрок, масштабирование бизнеса
-
Коммерциализация продуктов/услуг
-
Механизмы создания добавленной стоимости
-
Финансовый план, график достижения результатов
-
Система партнерств
Особый функционал
Ищете способ упростить и упорядочить финансовое моделирование, делать интерактивные презентации для принятия решений акционерами?
Мы предлагаем услуги финмоделирования и консалтинга на базе Visyond - облачной платформы, созданной на радость финансистов и руководителей!
Корпоративные финансы
Консультирование по M&A
-
Выбор потенциальных объектов приобретения
-
Переговоры с компаниями-объектами покупки
-
Оценка стоимости, структурирование сделки
-
Подписание договора купли-продажи
Консультирование по СП и стратегическим партнерствам
-
Оценка стратегической совместимости, разработка концепции СП стратегических партнерств
-
Оценка вкладов сторон, структурирование сделки
-
Распределение ролей и ответственности, создание матрицы взаимозависимостей
-
План стратегических коммуникаций и интеграции бизнеса
Оценка синергии и консультирование по интеграции
-
Оценка синергии, создание объединенной операционной модели
-
Планирование процессов интеграции
-
Офис управления проектом интеграции
Управление изменениями
Консультирование по реструктуризации активов
-
Определение причин и ранжирование проблем, сравнительный анализ вариантов решений
-
Сценарные расчеты эффекта оптимизации затрат и балансирования денежных потоков
-
Анализ альтернативных источников дохода и вариантов бизнес-модели
-
Построение пошагового плана и системы критериев успешности реструктуризации
Услуги по управлению активами
-
Редизайн оргструктуры и операционных процессов для достижения целей реструктуризации
-
Обеспечение защиты интересов акционеров, в т.ч. от неправомерных действий сотрудников
-
По решению акционеров, участие в управлении компанией для выполнения ключевых задач
-
Сопровождение и руководство реструктуризацией и повышением эффективности бизнеса